1. 乐视网电视，乐视网老贾没有玩转？

第一，老贾是擅长战略，所以他有这山看到那山高的思想，把乐视网摊子铺大了，在乐视电视还没有盈利的情况下，盲目的玩手机，其选择手机切入点时间也不好结果赔了很多钱，在内容价格高涨的时候选择扩大体育，结果在体育上赔了很多钱，在网约车就要规范时，盲目进入也赔了很多钱，在外汇收紧时盲目的向国外扩张，赔了很多钱，这些都使得他亏多赢少。

第二，老贾性格偏张狂，独断专行，公司最怕这些，换了别人估计会好很多，比如扩张，资金运作都会有监督，这样公司运作就规范了，公司也能长久发展了。

2. 乐视电视是什么？

您好，乐视电视是乐视网推出的智能电视，最大的优势是高性价比，超级电视是同配置下性价比最好的电视，而且您可以用它来收看网络上的超高质量影视内容，比如3D电影和1080P的节目，另外您还可以像用手机一样给超级电视安装各种应用程序。

3. 会再次引领电视行业发展趋势吗？

共享电视，这是乐视带给电视行业又一新模式，更可看作是大屏运营进入新里程碑。

那么，何为共享电视？或许我们看看乐范儿就知道了。

乐范儿，英文名LeFamily，是专属于超级电视用户的成长计划，主要根据用户在大屏（登录状态）每日开机、消费累积以及完成指定任务所获得的成长值给予的权益回馈，拥有越高的成长值，用户就能获得更多的专属权益，是超级电视用户的全生命周期的服务工具。

其实，乐范儿很好的诠释了乐视共享电视的模式。

简单说，就是每周多开几次电视看、在电视上买点东西或买个服务大礼包，就可以获得成长值，然后就可以兑换相应的服务：可以续杯会员，领取优惠券、专属游戏大礼包等等。也就是说，用户使用电视的频次越高、使用程度越深，就有可能给自己“赚”到会员费以及其他服务。

这就很好理解了，所谓的共享电视模式就是乐视将让用户参与到超级电视的运营中来，其在运营中创造的价值（广告、购物等），乐视将通过生态补贴会员，以超级影视会员等形式共享给用户。这一模式有多重利好，不仅可以提高活跃度，还能够极大降低用户购买电视的价格。

乐视共享电视模式的推出，对于整体经历了硬件升级、进入“软革命”时期，正在探索大屏运营之路的电视行业而言，有着重要意义。

首先，乐视共享电视模式能够落地，是因为乐视电视所有环节是全部打通的，是一个流畅的整体，且天然自带凝聚力，并非临时搭建起来的散军、散兵，这与行业里现存的一些做法形成鲜明对比。

整个行业也应该注意到乐视大屏运营的一些天然优势，比如不需要再开发广告系统，是直接把乐视网的团队转移过来，能够以最快的速度直接对接到电视上。

乐视网CEO梁军曾表示，“通过共享电视的模式，看起来似乎是开机送会员或者消费送会员这么一小步，但对大屏运营来说，确是干了一件特别牛的事情，把产品、销售、运营和营销完全打通，产品上，通过赚钱的模式，使得它更具价格上的竞争力，产品的价值也提升了，还为大屏运营带来了更加活跃的用户，更加活跃的用户又可以带来更多盈利，这背后是一个生态电视互联网运营能力的实力展现。”

其次，乐视共享电视模式是高维运营的一次示范，实现了大屏互联网价值的共享和迁移——让用户参与到超级电视的运营中来，其在运营中创造的价值（广告、购物等），乐视将通过生态补贴会员，以超级影视会员的形式共享给用户，将用户贡献的价值兑换成服务返还用户。

正如乐视网高级副总裁、乐视致新CMO任冠军所言，“我们的共享模式维度更高，首先，它有用户创造价值的过程，比如他完成了开机277天，实际上他帮我完成了大屏开机广告，贡献了价值，比如完成了消费获得成长值，为我贡献了收益，间接我赚取了利润。这个价值不是直接停留在用户手里，实际上是停留在了乐视手里，然后我通过价值的转移，转移给用户，我共享给用户。用户给我创造的价值是通过我们一起合伙赚钱，赚了钱之后，我又通过会员补贴的形式给用户，我们跟用户一起创造了全新的价值。”

不过，对于应该像传统电视厂商那样直接拉来视频网站合作，还是像乐视电视这样自建大屏生态，在业内也有争议。

由于传统彩电厂商自身缺乏内容、云视听服务、甚至UI，不少直接采取与视频网站合作的模式，比较典型的是腾讯分别投资微鲸、酷开和雷鸟，为自身寻找更多出口，硬件厂商补足内容短板，表面看起来的确是完美的合作。

但不幸的是，这种合作模式实则面临着诸多问题。

比如，不少传统电视厂商看似用户规模庞大，但实际上是，更多的为小尺寸低端机，所覆盖的用户群体中三四五线乡镇地区占比很大，运营价值并不理想，对腾讯而言，能够带来的价值也就可想而知了。再就是，对于分成的问题也一直备受诟病，不乏有些电视中出现二次收费的内容，再就是，硬件厂商普遍缺乏互联网经验，并不具备用户运营的能力，用户体验差的问题很难得以解决。

其实，要想做大屏运营，基建工作特别重要：

必须要有能够持续满足运营需求的硬件配置，要有极致体验的操作系统，要有完善运营平台，包括大数据平台、智能广告系统等等，重要的是，这些必须是一个连贯的整体，可以实现价值的共享和迁移。

先不谈高维的运营，单就硬件层面来说，由于传统电视厂商还未找到除了硬件迎来以外的其他成熟的盈利模式，如果合作内容方又不愿为其硬件亏损买单，这种情况下，传统电视厂商根本不可能像乐视一样采用顶级配置，而是会继续想办法从硬件上赚差价，那么，在电视硬件技术达到天花板的背景下，这就导致传统电视厂商在优质用户获取方面，要弱于乐视电视这样的厂商。

这带来的结果是，乐视电视将牢牢占据高端用户市场，而传统电视厂商或将继续下沉到低端市场

4. 从千亿市值到暂停上市？

感谢邀请。

个人认为：乐视网已废，很难起死回生。

原因：1、乐视品牌倒下（它难起死回生的最主要原因）。大家都知道一个品牌的培育很难、但守住更难，每一个品牌的成长不仅有故事更需要产品质量、售后服务、企业形象等等支撑。任何一点错误对于企业都是致命的，特别是品牌企业。但一个从家喻户晓的明星品牌到形象崩塌、债务缠身，要想重新赢得用户信任比重新树立品牌还难。

2、乐视电视、乐视手机、乐视会员等以前的优质资产失去了市场竞争力。除了用户的不信任以外，乐视的优质资产冲贾跃亭的出走后已经没有足够资金投入失去了原有的竞争力，在这个日新月异的时代，一天停止前进就被同行赶超了、更何况乐视的业务好几年失去了必要的投入。现在投入在多钱都作用不大了，这也是也是风险资本不愿意在追加投资一个原因。

3、乐视的巨大债务压力。乐视的亏额亏损主要是由于前两个原因导致的，现在资产为负、还有很多债务，现在投资者都希望乐视能起死回生但这比重头开始难多了。

乐视的商业模式在他崛起——高光时刻都是很超前的，它用过的模式也让很多企业成功了。乐视的失败跟摊子铺得太宽太大有关，他的失败有贾老板出走的时候就已经注定了。当然如果孙总真能第一时间全面接手乐视可能还会有一线生机。现在的乐视回天乏力，因为不只是差钱那么简单了！

5. 乐视网怎么买？

乐视网是一家中国的科技公司，主要生产和销售智能手机、智能电视和电子配件等产品。如果您想购买乐视网的产品，可以前往官方网站或授权的电商平台进行购买。

在购买乐视网产品时，建议您注意以下几点:

确认购买的产品是全新的，并且没有任何损坏或维修过的痕迹。

仔细阅读产品说明书，并确保您已经了解产品的使用方法和注意事项。

在购买之前，建议您先了解产品的价格和性能，以便您做出更明智的决策。

如果您对购买的产品有任何疑问，建议您及时联系售后客服或经销商，以获得更准确的解答。

希望这些建议能够帮助您购买到满意的乐视网产品。

6. 乐视网CEO梁军被曝已递交辞呈？

是的，乐视网CEO梁军已经递交了辞呈。

不过，辞职的不止梁军一人，有消息称，乐视上市体系的多名高管，包括乐视网CEO梁军、乐视网市场传播营销高级副总裁、乐视致新CMO任冠军、乐视CMO张旻翚、乐视商城赵一成等高管都将离职。

望月通过微信向其中一名高管求证，得到了他将于近期离职的证实。

这可能意味着融创系将全面接管乐视上市体系。

不过，乐视内部人士称，大概是八九不离十，但具体要等乐视的公报。

梁军是乐视2012年从联想挖来的，在此之前，梁军在联想集团呆了17年，负责智能手机产品开发。

加入乐视后，梁军历任乐视网副总裁兼乐视TV总经理，乐视智能终端事业群COO，乐视智能终端全球产研供总裁、乐视致新总裁。

今年8月17日，乐视网宣布梁军接替贾跃亭任乐视网法人代表。

今年9月，张志伟被任命为乐视致新CEO兼乐视网高级副总裁，全面负责乐视致新的总体战略规划和实施、落实业务指标达成及团队管理等工作，对乐视致新整体的损益和经营结果负责，向乐视网CEO梁军汇报。

这次调整被外界看做是梁军权利被架空，张志伟和乐视影业CEO张昭成为乐视上市体系两个掌握实权的人物。

据腾讯科技报道，“孙宏斌认为梁军过于自大”，而梁军升任乐视网总经理至今5个月，新乐视颓势并未扭转。

有意思的是，几位乐视系高管都将朋友圈设置了三天可见，再也看不到之前关于乐视的信息。

或许，属于孙宏斌的新乐视真的要来了。

7. 乐视电视质保几年？

乐视电视质保三年。

乐视超级电视，是国内创业板A股上市公司乐视网（股票代号300104）控股子公司——乐融致新[1]旗下的智能电视品牌，承载乐视的大屏生态业务。乐视超级电视，真正的生态电视，秉承“极限科技 开放生态 共享价值”的产品理念，以“改变人们的大屏互联网生活方式”为使命，通过“平台+内容+硬件+软件+应用”的生态系统来重构电视价值，引领用户达到“共享未来大屏生态”的愿景。从2013年7月3日上市至2016年底，乐视大屏生态已达千万级用户，即将进入到中国电视销售的前三名，成为中国乃至全球电视行业的最大黑马[2]。乐视超级电视，正陆续走向香港、美国、印度、泰国以及俄罗斯等市场，以让全球用户都能体验到ET时代的全新价值，建立属于自己的生态生活[3]。

第4代乐视超级电视，是2016年发布的最新一代生态电视。硬件方面，超4已全面进入高通骁龙810 / MStar 6A938处理器+双3（3GB+32GB）存储时代，支持HDR、MEMC动态画质补偿、WCG高色域等先进画质技术，全金属机身，精美超薄设计。系统方面，搭载纵贯生态、横跨终端的EUI系统，通过分众桌面、强大功能和创新交互，带来与众不同的极致操控体验[4]。